避免花瓶觀感 熱血阿信可以做更多 - 五月天 Mayday
By Kumar
at 2012-08-11T22:34
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新聞來源:http://newtalk.tw/news_read.php?oid=28173
新頭殼newtalk 2012.08.11 林靖堂/分析報導
文化部長龍應台今(11)邀歌手阿信在內的12位公視董監事候選人與媒體見面,搖滾天團五
月天主唱阿信在會中說自己未來的第一個功能,「可以吸引更多人加入公視之友,替公視
募更多款」,龍應台也盛讚,阿信儼然成為公視代言人。不過,阿信如何避免被外界認為
僅是公視董事會花瓶,真正走入公廣集團政策的公共議題中,才是阿信一項最重要的考驗
與課題。
自龍應台公布包括歌手阿信、黃舒駿等多位知名流行音樂界、企業界與文化藝術界人士的
新公視董監事會提名名單後,外界無不將焦點放在阿信身上。外界對於龍應台提名阿信,
普遍認為是令人耳目一新的奇招,但也有聲音認為,阿信將只是一具樣板與花瓶。
龍應台自520上任文化部長以來,最令她頭痛的業務挑戰之一,就屬已經歷600多個日子的
公共電視董事會延宕與改選紛爭,她甚至以「地雷」來形容公視在內的舊新聞局業務。龍
應台在今天記者會上指出,這已經是她竭盡所能提出最好的公視董事會名單,若20日審查
委員會再破局,她「搖了搖頭」無奈地說「已無辦法」,可見龍應台對公視政策傷透了腦
筋。
也因此,在這名單當中,阿信是她向外界最為力薦,同時也是她在金曲獎中所知所得,具
備思考的流行歌手,可說是她手中一張最亮麗的王牌。但是,單單具有公共意識、文化思
考,或以董事身分為公視募款,爭取更多公視之友,並不足夠,若要通過審查委員甄選,
阿信其實還有很多功課要作。
阿信必須要體認,除了最為一位歌手的身分,他若在20日後獲得審查委員同意,成為公視
董事會一員。最根本的就是,他與五月天其他團員,及其所屬的經紀公司必須體認,阿信
將必須空出每個月一天的時間,與其他董事一同參與董事會議,共商公視政策與決策事務
。
除了今天在記者會上,他宣稱的做好準備外,阿信必須告訴社會大眾,他的公視理念是什
麼?他對公視作為台灣人民的公共媒體的具體想像有哪些?他認為公視節目內涵的優先順
序是什麼?他認為公視如何或可能負擔台灣流行音樂發展的任務是什麼?
阿信同時也要深刻體認,一年9億的公視,以及一年最多30億的公廣集團預算怎麼花?如何
爭取更多?還有,公視一路走來巔跛坎坷的政治障礙如何避開?或許他也該想想,公廣集
團中的華視問題,如何解決?阿信如果真有心,公視該怎麼經營,才能獲得全民的期待,
讓公視走向「華人BBC」,以及龍應台所言的「台灣文化國力的翅膀」,這些都將是原本歌
手身分以外,他可以全新思考的重點。
台灣公共電視以及台灣公廣集團有好多好多的爭議、公共政策與公民期待,是阿信要去理
解與認識的。若阿信要擺脫今天自己在記者會上所言的「突兀」角色、擺脫外界對他是「
公視董事會花瓶」的憂慮,他勢必要對上述種種的問題,作一點功課。
當然,上述這些問題也不僅僅是阿信的作業,更是所有公視董監事提名人的功課,19位董
事提名人、5位監事提名人共同要思考的政策問題。
阿信是龍應台處理公視爭議的一位奇兵,讓公視重新獲得了媒體與社會的關注。的確,如
龍應台所說的,「阿信儼然成為公視代言人」!
但其實,具備批判思考創作力的阿信,應該要更思考除了成為公視代言人、除了幫助公視
募款外,阿信更要成為「公共人」開始思考更宏遠的台灣公廣集團政策方向。
畢竟,替公視募更多款其實不一定需要公視董事的身分,阿信即使沒有當選還是可上公視
募款節目幫忙募款。
--
新頭殼newtalk 2012.08.11 林靖堂/分析報導
文化部長龍應台今(11)邀歌手阿信在內的12位公視董監事候選人與媒體見面,搖滾天團五
月天主唱阿信在會中說自己未來的第一個功能,「可以吸引更多人加入公視之友,替公視
募更多款」,龍應台也盛讚,阿信儼然成為公視代言人。不過,阿信如何避免被外界認為
僅是公視董事會花瓶,真正走入公廣集團政策的公共議題中,才是阿信一項最重要的考驗
與課題。
自龍應台公布包括歌手阿信、黃舒駿等多位知名流行音樂界、企業界與文化藝術界人士的
新公視董監事會提名名單後,外界無不將焦點放在阿信身上。外界對於龍應台提名阿信,
普遍認為是令人耳目一新的奇招,但也有聲音認為,阿信將只是一具樣板與花瓶。
龍應台自520上任文化部長以來,最令她頭痛的業務挑戰之一,就屬已經歷600多個日子的
公共電視董事會延宕與改選紛爭,她甚至以「地雷」來形容公視在內的舊新聞局業務。龍
應台在今天記者會上指出,這已經是她竭盡所能提出最好的公視董事會名單,若20日審查
委員會再破局,她「搖了搖頭」無奈地說「已無辦法」,可見龍應台對公視政策傷透了腦
筋。
也因此,在這名單當中,阿信是她向外界最為力薦,同時也是她在金曲獎中所知所得,具
備思考的流行歌手,可說是她手中一張最亮麗的王牌。但是,單單具有公共意識、文化思
考,或以董事身分為公視募款,爭取更多公視之友,並不足夠,若要通過審查委員甄選,
阿信其實還有很多功課要作。
阿信必須要體認,除了最為一位歌手的身分,他若在20日後獲得審查委員同意,成為公視
董事會一員。最根本的就是,他與五月天其他團員,及其所屬的經紀公司必須體認,阿信
將必須空出每個月一天的時間,與其他董事一同參與董事會議,共商公視政策與決策事務
。
除了今天在記者會上,他宣稱的做好準備外,阿信必須告訴社會大眾,他的公視理念是什
麼?他對公視作為台灣人民的公共媒體的具體想像有哪些?他認為公視節目內涵的優先順
序是什麼?他認為公視如何或可能負擔台灣流行音樂發展的任務是什麼?
阿信同時也要深刻體認,一年9億的公視,以及一年最多30億的公廣集團預算怎麼花?如何
爭取更多?還有,公視一路走來巔跛坎坷的政治障礙如何避開?或許他也該想想,公廣集
團中的華視問題,如何解決?阿信如果真有心,公視該怎麼經營,才能獲得全民的期待,
讓公視走向「華人BBC」,以及龍應台所言的「台灣文化國力的翅膀」,這些都將是原本歌
手身分以外,他可以全新思考的重點。
台灣公共電視以及台灣公廣集團有好多好多的爭議、公共政策與公民期待,是阿信要去理
解與認識的。若阿信要擺脫今天自己在記者會上所言的「突兀」角色、擺脫外界對他是「
公視董事會花瓶」的憂慮,他勢必要對上述種種的問題,作一點功課。
當然,上述這些問題也不僅僅是阿信的作業,更是所有公視董監事提名人的功課,19位董
事提名人、5位監事提名人共同要思考的政策問題。
阿信是龍應台處理公視爭議的一位奇兵,讓公視重新獲得了媒體與社會的關注。的確,如
龍應台所說的,「阿信儼然成為公視代言人」!
但其實,具備批判思考創作力的阿信,應該要更思考除了成為公視代言人、除了幫助公視
募款外,阿信更要成為「公共人」開始思考更宏遠的台灣公廣集團政策方向。
畢竟,替公視募更多款其實不一定需要公視董事的身分,阿信即使沒有當選還是可上公視
募款節目幫忙募款。
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